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正(zheng)文
深入調研(yan)找(zhao)差距 精準對癥解難題(ti)——建安公司開展(zhan)主題(ti)教(jiao)育(yu)專題(ti)調研(yan)
發布(bu)日期(qi)︰[19-11-05 16:30:29]
    

為貫徹落實習近平總書(shu)記在“不忘(wang)初(chu)心 牢記使命”主題(ti)教(jiao)育(yu)工作(zuo)會議(yi)上(shang)的重(zhong)要講話精神,按照zhan) 鏡澄wei)主題(ti)教(jiao)育(yu)工作(zuo)安排(pai),從2020年03月08日開始,建安公司7名領導班子(zi)成(cheng)員(yuan)深入二級單位開展(zhan)“不忘(wang)初(chu)心 牢記使命”主題(ti)教(jiao)育(yu)調研(yan)工作(zuo)。

公司領導班子(zi)成(cheng)員(yuan)結合分管工作(zuo),就落實“一崗雙責”,解決黨的建設面臨的緊迫問題(ti),落實集團質(zhi)量提升“365”登(deng)高行動,扎實推進(jin)“JA1526戰略”落地,提升公司核心競爭(zheng)力(li)等方面召開了專題(ti)研(yan)討會,7名領導班子(zi)成(cheng)員(yuan)根據(ju)各自(zi)分管工作(zuo)重(zhong)點、難點擬定了各自(zi)的調研(yan)課題(ti)。

為確保調研(yan)課題(ti)質(zhi)量,公司班子(zi)成(cheng)員(yuan)結合調研(yan)主題(ti),以問題(ti)為導向選擇確定4-5個單位或(huo)部門進(jin)行調研(yan),采用(yong)了深入生產(chan)一線和工作(zuo)現場實地調查、听(ting)取匯報(bao)、座談交流、個別(bie)訪談、發放調查問shi)淼榷嘀zhong)形(xing)式,全面了解和掌握情況。

黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事長龍思源前(qian)往研(yan)發中(zhong)心mu) zhan)調研(yan),听(ting)取了研(yan)發中(zhong)心對驅動橋系統(tong)、懸架系統(tong)、輕量化項目(mu)、公司戰略、科技戰略引領、創新驅動以及基層支部建設等方面的意見和建議(yi)。龍書(shu)記指出,科技是第一生產(chan)力(li),是公司的核心競爭(zheng)力(li),研(yan)發部門要結合“JA1526”bi)鉸宰齪貌chan)品規劃、市場細分和研(yan)發與市場的匹配,通過(guo)抓好基層支部建設,教(jiao)育(yu)引導黨員(yuan)影響(xiang)和帶動身(shen)邊的員(yuan)工齊心共進(jin)實現建安高質(zhi)量的發展(zhan)。

總經(jing)理王(wang)國強(qiang)到驅動橋車間、懸架車間就“如何運用(yong)6KUP提升基礎(chu)管理水平”開展(zhan)調研(yan),進(jin)一步摸(mo)清問題(ti)、分析(xi)癥結、商討對策、破解難題(ti)、改進(jin)工作(zuo)。與此同時,公司5名黨委(wei)委(wei)員(yuan)也深入各自(zi)聯系點和分管單位開展(zhan)調研(yan)工作(zuo),在調研(yan)中(zhong)領導干部帶頭把xun) 諼侍ti)擺在前(qian)頭,廣泛征求各方面意見建議(yi)。對調研(yan)中(zhong)發現的問題(ti),逐條研(yan)究、逐項分析(xi),制定整改目(mu)標(biao)、明確整改任務,逐項謀劃整改措施,做到層層傳導壓力(li)、逐級落實整改責任。

截止10月15日,建安公司公司班子(zi)到現場調研(yan)430人次,召開座談會11個,下發調查問shi)30份。


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